Portrait alumni : Mattéo MOUQUET, manager des ressources humaines et entrepreneur.

À 23 ans, fraîchement diplômé d’un master en management des ressources humaines, Mattéo Mouquet jongle entre son poste de manager RH dans une start-up IT et le développement de sa marque de vêtements sportwear. Entre recrutement pointu, gestion administrative et ambitions entrepreneuriales, il partage ses projets, ses défis et ses aspirations. Voici le portrait d’un jeune homme déterminé à faire de ses rêves une réalité.

Pourriez-vous vous présenter en quelques mots, juste pour introduire l'échange ?

Moi, c'est Mattéo Mouquet, je viens d'avoir 23 ans. Je suis récemment diplômé d'un Master 2 Européen en Management des Ressources Humaines. Actuellement, je suis encore en contrat d'apprentissage jusqu’au 4 octobre. En parallèle, j'ai créé ma propre marque de vêtements de sport, Warrior Fitness, spécialisée dans le sportwear.

Pouvez-vous nous en dire plus sur le poste que vous occupez actuellement ? 

J'occupe le poste de Manager des Ressources Humaines, dans la start-up Confidence Technology, spécialisée dans le domaine de l’informatique. Mon poste a le même intitulé que mon Master 2 ce qui m’a permis d’avoir les bonnes missions pour valider mon diplôme. Je m'occupe des processus de recrutement des cadres, des développeurs web full stack, des ingénieurs en data… Mais aussi de l'administration du personnel, de la gestion des congés et des absences. C'est un poste polyvalent, où tout était à construire, car il n’y avait pas de service RH avant. Et c’est une bonne chose, car dans ce cadre, on acquiert beaucoup d’autonomie et de compétences. Je peux dire que cette expérience en alternance a été très formatrice. 

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?

C’est le recrutement. J’aime également beaucoup la gestion administrative du personnel et la formation. En RH, je distingue quatre grands volets : la gestion de la paie, l’administration, la formation et le recrutement. Les trois domaines dans lesquels j’évolue le plus sont le recrutement, l’administration et la formation, car il y a vraiment un contact humain, contrairement à la gestion de la paie.

Ce qui m’intéresse le plus, c’est vraiment l’interaction avec les salariés. Je parle souvent d’échange plutôt que d’entretien lors du recrutement. Je mets un point d’honneur à ce que la personne en face de moi soit à l’aise. Pour moi, on est sur un pied d’égalité, peu importe le statut. J’ai un petit concept que j'appelle "l'effet maillot de bain". C'est comme à la piscine, tout le monde est égal, que l’on soit PDG ou ouvrier.

Quel est le plus grand challenge que vous rencontrez dans votre poste ?

C'est le recrutement dans le domaine de l'IT, qui est très concurrentiel. Recruter des talents, des profils expérimentés, est difficile. Mon rôle est davantage celui d'un chasseur de têtes que celui d’un recruteur classique. Je recherche des personnes avec plus de 10 ans d'expérience, des profils très qualifiés. C’est à moi de les contacter directement, de les sourcer, puis de lancer le processus de recrutement.

Comment se déroule votre processus de recrutement ?

Je commence par un échange téléphonique pour présenter la société, les missions et parler des aspects comme la rémunération. Ensuite, s’il y a un bon feeling, on organise un échange plus informel, par exemple autour d’un repas avec d’autres membres de l’équipe. Enfin, s'il y a adéquation, on passe à un entretien plus technique avec un tech lead, qui fait passer un exercice ou un quiz technique.

Comment voyez-vous la suite ?

La suite logique aurait été de continuer en CDI dans ma société actuelle, car il y a une bonne cohésion entre mon directeur et moi. En parallèle, je développe ma marque de vêtements qui a vu le jour en août 2024, mais j’y travaille depuis avril 2021. C'est une marque sportwear qui, à terme, se déclinera sous différentes gammes, comme les sports de combat, le football, le running, pour toucher différents sports (je vous invite à aller suivre la marque sur les réseaux via le lien https://bio.link/warriorfitness). Mais globalement, aujourd’hui, mon objectif est de trouver un poste avec de grandes responsabilités, tout en continuant à faire grandir ma marque.

Quel a été votre parcours de formation ? 

J'ai commencé par une terminale STMG option RH en sport-études football. C’est là que j'ai découvert les RH. Ensuite, je suis allé en BUT GEA, mais je n'ai pas aimé les cours en amphithéâtre, alors je me suis réorienté vers un BTS SAM en alternance. Après avoir validé mon BTS, j'ai poursuivi avec une Licence et un Master 1. Enfin, j'ai terminé mon parcours avec un Master 2 Européen en Management des Ressources Humaines, que j'ai validé en juillet 2024.

Pourquoi avoir choisi LAHO Formation ? 

J’ai choisi LAHO pour les raisons qui m'ont poussé à quitter le BUT GEA. Entrer dans cette école m’a offert une proximité avec les formateurs et la possibilité de travailler en groupe. Je recherchais vraiment cette proximité avec les autres, ce qui est possible avec des petites classes. Le côté humain est très présent notamment avec les formateurs. 

Avez-vous un conseil pour ceux qui aimeraient se lancer dans les RH ou dans l’entrepreneuriat ?

Je dirais qu'il faut croire en soi, être rigoureux, discipliné et ne jamais poser un genou à terre, peu importe les obstacles !